大彻大悟的宋卫平不开好后市：继续卖房，暂停买地
9月10日，绿城集团掌门人宋卫平，再一次回到了媒体们聚焦的视野里，在绿城(中国)集团荣获“2012中国城市居民居住满意度调查”七项第一的发布会上，宋卫平显得轻松、淡定，却没有一丝轻狂，甚至在不少媒体眼中，“仍带着些许凝重”。
对此，他调侃回应，“毕竟刚刚劫后余生，再则我也不想让人背后说我好了伤疤忘了痛。”而相比2008年危机之后的疯狂拿地，这次他十分得低调、谨慎，“暂时没有拿地计划，等市场基本属性恢复之后再看。”
经历了2008年、2010年的这两轮调控，两度“置之死地而后生”的宋卫平，似乎经历了一次大彻大悟，而他对自己、对绿城中国的发展似乎也有了新的认识和方向。
【这半年来，绿城做了什么，宋卫平说了什么】【绿城集团荣获2012中国城市居民居住满意度调查"6+1"全项第一】
不能好了伤疤忘了痛
时间往前3个月，6月8日的下午，在这个发布会大厅里，绿城、宋卫平同样是主角，是焦点——当天，绿城中国与九龙仓宣布双方就九龙仓对绿城进行战略性投资达成合作协议，涉及资金合共约港币51亿元。交易完成后，九龙仓将成为占股24.6%的绿城第二大股东。
半个月后，绿城中国与融创中国共同组建合资公司“融创绿城”，绿城以9个项目入股，获得融创33.72亿元的合作对价，增加了45-50亿元的现金流。
谈到九龙仓，宋卫平称他们是合作伙伴，“也是确实帮助了绿城的人”，对于融创的孙宏斌，宋卫平称自己欣赏孙的“真性情”，也看得懂他的“真性情中的技巧”，称“这是聪明人之间的合作。”
谈到2008年后的疯狂拿地，老宋坦陈，“死在了拿地上。”
而谈到这个“满意度大奖”，宋卫平表示，“如果把房地产看做是只有语文和数学两门课程的一次考试的话，我想能够获得满意度大奖的我，应该是名语文优秀的学生吧？”同时，他也没避讳绿城中国近两年的财务状况，“数学，可能就没及格了。”
而在他眼里，仍然是那个要把语文学到更好的人，“做好企业做好两个满意度就够了，一个客户满意度，一个员工满意度，让员工和客户满意，卖得出房子，就都满意了”。
继续卖房，暂停买地
8月26日，绿城中国对外公布了上半年业绩报告。报告显示，绿城上半年收入126亿元，较去年同期的112.16亿元增长了12.3%；净利润18.1亿元，较去年同期的8.92亿元大增103%。更令人关注的是，绿城中国的净资产负债率从去年底148.7%大幅降低至93.5%，虽仍处高位，却是近年来第一次回落到100%以内。
而这也被看做绿城从扩张转为稳健的重要一步，“调控以来的这两年，通过各种腾挪，我们现在已经远离了生死存亡，度过了最苦的日子。”股权、项目的转让，被宋卫平称之为“卖儿卖女”，“就像大饥荒时穷人家把自己的孩子送到别人家去养，自己养不起就让别人来养，好过让孩子饿死。”
宋卫平表示，在今后相当长的一段时间内，绿城会做好两件事情，“一是维持稳健的财务状况，改善财务结构；二，鉴于绿城中国目前土地储备十分充分，预计销售额仍有三千亿左右，所以暂时不拿地。”
绿城中国常务副主席兼行政总裁寿柏年则补充道，“半年报是截至到6月底的，而九龙仓和融创的资金会陆续在8月份左右到账，所以到年底左右，绿城的负债率会进一步降低，维持在65%左右。”
9月7日，绿城·西溪诚园·致诚苑正式开盘，累计认筹金额超过4个亿，“绿城最好的90方”预约136套，甚至超过了杭州上半年单价30000元/平米以上小户型累计成交量总和。良好，且强健的销售汇款能力，也让绿城中国和宋卫平更有信心，“我们已经度过了最苦的那一刻，从现在的销售汇款来看，负债的问题不再像年初那么大压力了。”在谈到下半年即将到期的一笔大额信托贷款时，宋卫平提高了声调。
嵊州种地，乌镇养老
7月27日下午，省(浙江)农科院、嵊州市人民政府、绿城房地产有限公司共同促进嵊州市现代农业发展战略合作协议签约仪式举行，绿城将以嵊州甘霖施家岙、崇仁红领巾水库等地为首批试验基地，开展绿城进军农业的尝试。
“以前绿城是做房地产的，以后绿城要做地产，做地里面产出的东西。”在这次满意度的调查会议上，宋卫平表示，“我们准备先做2—3个5000亩的农场，用来辐射影响周围的几十万亩农田。”宋卫平称，年底之前将解决农场的土地问题，“过几天，新现代农业园就开始挂牌了。”
甚至于他都已经确定要种什么样的农作物了，“浙江省的农业以经济作物为主，我们首期种植也会以经济作物和观赏类的花卉为主，相对较少的涉及粮食产业。”
而他也替农民想好了未来的收入问题，“我们会吸引附近的农民加入，保底分成。”
而当记者对他种地专业性持怀疑态度时，他甚至有些急，“我从小在嵊州农村长大，10岁前就开始干农活了，农业的困难，我一清二楚。”
自称“五十而知天命”的他的另一个目标是养老地产，“浙江省超过60岁的老人有1.78亿，其中按照我们的统计，具备一定购买力的达到了2千万，如果其中20%的老人能够选择我们绿城未来的养老产品，就有将近400万的人，这会是个巨大的市场。”
“绿城今后可能做成的是现代农业，不过必须做成的是养老地产。”谈到养老地产，他似乎更加胸有成竹，而他的尝试也早在几年前从杭州边上的乌镇开始，“中国老年人口数量快速增长，养生住宅的需求量也正在日益加大。这个项目准备是在乌镇，不仅是造好的房子给老人住，还有医疗、护理、学习等各个方面，是学院式养老，这两天我还要去谈这个事情。”
据悉，绿城在桐乡乌镇的项目中第三期有600亩左右的养老地产项目正处于建筑设计阶段，其中包含100亩的寄宿制学院，有业内人士称“这是绿城想做的真正意义上的一个养老项目。”
我，五十而知天命了。
哪种户型最好卖，三室两厅两卫，一代人、两代人都能住。
做房地产的绿城，不是商人，只是一群文化人的社会实践。
如果房地产调控是一场考试的话，那获得满意度大奖的我是个语文优秀，数学不及格的学生。
目前没有拿地计划，除非地段特别优势，或者不限贷不限购的产品，比如养老地产。
中国目前的企业需要引导、推动和呵护的企业成长环境。
未来，绿城要从房地产转向真正的地产，土地上产出的东西，做农业。
绿城做房地产，其实只是一群文化人的社会实践。
在当前市场下，在如此高的融资成本下，盲目追求做大企业规模，是不正常的。
在市场基本属性恢复前，绿城暂时不考虑再拿地。
绿城目前土地储备可销售额达到了3000亿，足够我们卖5、6年了。
